Gerencia de proyectos en obras civiles
La gerencia de proyectos es un conjunto de técnicas y herramientas que se utilizan para planificar, ejecutar y controlar los proyectos de construcción con el objetivo de alcanzar los objetivos establecidos en el plazo y el presupuesto previstos.
Las cinco fases de la gerencia de proyectos
1. Concepción e iniciación: Se definen los objetivos, se establece la dirección del proyecto, se realiza el análisis de viabilidad y se obtienen las autorizaciones necesarias.
2. Planificación: Se identifican los recursos necesarios, se establecen los plazos y se determinan los riesgos asociados. El plan del proyecto es el mapa de ruta de toda la ejecución.
3. Ejecución: Se lleva a cabo el proyecto, se asignan tareas y se controla el progreso según el plan establecido.
4. Control y seguimiento: Se monitoriza el progreso del proyecto y se toman decisiones en caso de desviaciones en el plan inicial. El control de calidad es parte integral de esta fase.
5. Evaluación y cierre: Se miden los resultados obtenidos y se evalúa el desempeño del equipo. Implica la finalización formal del proyecto, las lecciones aprendidas y la entrega documentada al cliente.
Beneficios de la gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos ayuda a minimizar los riesgos y los costes asociados con el desarrollo de proyectos. Permite una mejor comunicación y coordinación entre todos los actores, y aumenta la probabilidad de entregar el proyecto en tiempo, forma y presupuesto.
Publicado originalmente en LinkedIn.