Hidrosanitarias
Agua potable, desagüe cloacal, pluvial y riego. Cálculo hidráulico, memorias y planos ejecutivos.
Ingeniería de instalaciones · BIM · Dirección de proyectos
Marcos Ingenieros
Constructores
Tres generaciones construyendo el país
Consultoría técnica de instalaciones en edificios.
Proyectos coordinados, entregados listos para obra.
Diseñamos y calculamos instalaciones hidrosanitarias, de detección y combate de incendios, eléctricas y HVAC. Todo en BIM, todo bajo un mismo equipo. Trabajamos con estudios de arquitectura, desarrolladoras inmobiliarias e industrias en Paraguay.
20+
años de trayectoria
80+
proyectos ejecutados
4
especialidades coordinadas en BIM
6
obras para los Juegos ODESUR 2022
Por qué elegirnos
El problema que resolvemos
En proyectos de envergadura, las interferencias entre especialidades de instalaciones son inevitables cuando cada disciplina trabaja por separado: el ingeniero hidráulico no coordina con el electricista, el electricista no coordina con el de HVAC, y el arquitecto recibe planos incompatibles que requieren costosas correcciones en obra.
Nosotros centralizamos el diseño de las cuatro especialidades bajo un mismo techo. Trabajamos en BIM desde el inicio, lo que permite detectar interferencias en el modelo antes de que lleguen a la obra.
No vendemos cuatro servicios por separado. Vendemos un entregable integrado: instalaciones coordinadas, calculadas y listas para construir.
Lo que ofrecemos
Servicios
Diseño y cálculo de instalaciones en BIM
Detección y combate de incendios
Redes de rociadores, BIEs, detección automática y manual. Diseño según NFPA y normativa local.
Instalaciones eléctricas
Baja tensión, iluminación, tableros y distribución. Coordinadas con las demás especialidades desde el inicio.
HVAC
Ventilación, climatización y extracción. Cargas térmicas, selección de equipos y trazado en BIM.
Dirección de proyectos y consultoría
Project Management (PMI)
Planificación, control de alcance, cronograma y presupuesto. Gestión de riesgos y stakeholders. Manuales de procesos.
Fiscalización de obras
Representación del comitente en obra. Control de calidad, avance y conformidad contractual. Informes periódicos.
Desarrollo organizacional técnico
Ayudamos a constructoras, inmobiliarias y estudios en crecimiento a estructurar sus departamentos técnicos, definir procesos y formar equipos de alto rendimiento.
Metodología
Cómo trabajamos
Cada proyecto sigue un proceso claro, con entregables definidos en cada etapa.
01
Consulta inicial
Relevamos el alcance, las especialidades involucradas y la documentación disponible.
02
Propuesta técnica
Definimos servicios, plazos y honorarios. Revisamos la normativa aplicable.
03
Modelado BIM
Diseño coordinado en BIM de todas las especialidades contratadas.
04
Cálculo y memorias
Cálculos hidráulicos, eléctricos y térmicos con memorias descriptivas.
05
Entrega ejecutiva
Planos listos para obra, especificaciones técnicas y pliegos.
Trayectoria
Obras de referencia
Institucional · 2018
Palacio de Justicia de Ciudad del Este
7 plantas, 45.000 m².
Obra terminada · 2018
Villa Olimpia
Hidráulicas, sanitarias y PCI. 4 plantas, 2.016 m².
Oficinas en altura · Render: TECA
HUB 8, Ciudad del Este
24 plantas, 21.537 m².
- Edificio Invertex (11 plantas, 16.000 m²) · hidrosanitarias y PCI2026
- Edificio Zuba Centro (17 plantas, 8.825 m²) · hidrosanitarias y PCI2026
- Edificio de oficinas CDE (24 plantas, 21.537 m²)2025
- Edificio Innova Pacheco (18 plantas, 5.897 m²) · hidrosanitarias y PCI2025
- Edificio Magna Legión (15 plantas, 7.392 m²)2024
- Edificio Afianza Mariscal (9 plantas) · hidrosanitarias y PCI2024
- Edificio Las Orquídeas (11 plantas, 80 unidades)2024
- Condominio Arasy 2 y 3 (191 unidades, +16.000 m²)2024
- Condominio Santa Rosa (2 torres, 11 plantas, 160 unidades)2023
- Premier Asunción (3 plantas, 5.108 m²)2023
- Villa Olimpia (4 plantas, 2.016 m²) · hidráulicas, sanitarias y PCI2018
- Palacio de Justicia de Ciudad del Este (7 plantas, 45.000 m²)2018
- PTI Minga Guazú · hidrosanitarias y PCI (3 plantas)2025
- Planta de reciclaje de cartón (8.140 m² de terreno)2024–2025
- Silos y nave Agriplus · Project Manager2023–2025
- Planta inmunosupresores Quimfa (1.280 m²) · proyecto y ejecución2022–2024
- Muelle CALPAR · fiscalización (barcaza tipo Jumbo)2023
- Proveo Parque Logístico (45.000 m² proyectados) · dirección técnica2018
- Laboratorio Costa Marfil (514 m²) · llave en mano2014
- Laboratorio PSI (850 m²) · instalaciones sanitarias2017
- Supermercado Kingo (6.500 m²) · sanitarias y PCI2016
- Supermercados Stock San Isidro y Villa Elisa · hidrosanitarias, PCI y HVAC2026
- National Car Rental sede central (4 plantas, 1.417 m²) · llave en mano2007–2008
- Club Internacional de Tenis (7.400 m²) · fiscalización integral2017–2018
- Bonanza Comercial S.A. (1.200 m²) · remodelación2017–2018
- Supermercados Día % (2 sucursales) · llave en mano2017
- Telefonía Celular del Paraguay · refacción sede central (1.080 m²)2012
- Mc Donald's Palma (350 m²)2011
- Aqua by Colegio del Sol (3 plantas, 2.300 m²) · hidrosanitarias2025
- Universidad del Norte · sede Itauguá (6 plantas, 4.588 m²)
- American School of Asunción · cantina y aulas (varios proyectos)2013–2016
- Colegio Apostólico San José (14 aulas, 2.500 m²)2017–2018
- Universidad San Carlos (sede central y Horqueta)2012
- Centro Nacional de Ciclismo Pista · Velódromo (11.000 m²)2022
- Centro Nacional de Bochas · Bochódromo (1.950 m²)2022
- Centro Acuático Nacional · adecuación edilicia2022
- Pista de calentamiento de atletismo · ampliación2022
- Baloncesto 3x3 (800 m²) · adecuación edilicia2022
- Obras exteriores del Comité Olímpico Paraguayo2022
Quién está detrás
Aldo Marcos Moscarda
Ingeniero Civil (UNA) · Director de Marcos Ingenieros
Ingeniero civil egresado de la Universidad Nacional de Asunción, con más de veinte años dedicados a la ingeniería de instalaciones, la dirección de proyectos y la consultoría técnica en Paraguay.
Fundador de Marcos Ingenieros, HVC S.A. y ALYCA S.A. Ha dirigido proyectos en Paraguay y fue ponente en eventos técnicos nacionales e internacionales.
Cursó el Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos en la Universidad Europea del Atlántico, con beca de FUNIBER.
Competencias clave
Asociaciones: Asociación Paraguaya de Recursos Hídricos · Centro Paraguayo de Ingenieros · BIM Forum Paraguay · APIC · PMI
Publicaciones
Artículos técnicos
Reflexiones sobre ingeniería de instalaciones, gestión de proyectos y liderazgo técnico.
Ingeniería de instalaciones y construcción
Ingeniería de instalaciones
Reserva técnica en sistemas de rociadores: Ordenanza 468/14 vs. la NP 21 048 23
Diferencia concreta y medible entre el volumen de reserva técnica según la NP 21 048 23 y la Ordenanza Municipal 468/14 para edificios en altura en Asunción.
Leer artículo → BIM e ISO 19650Protocolos, normas y buenas prácticas en BIM
Cómo los protocolos internos y la serie ISO 19650 estructuran la información en proyectos BIM: subdivisión de archivos, origen común y documentos EIR/BEP.
Leer artículo → Ingeniería de instalacionesFiscalización de instalaciones hidráulicas en un edificio en construcción
La fiscalización de instalaciones hidráulicas exige conocer la normativa local, verificar planos en obra y realizar pruebas de presión en el momento adecuado.
Leer artículo → Lean ConstructionAplicando las 5S de Lean en obras civiles
Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke aplicadas al sitio de obra: cómo mejorar la organización, la seguridad y la eficiencia en construcción.
Leer artículo → Costos y presupuestoAnálisis de costos en la construcción de obras civiles
Costos directos, de dirección de obra y financieros: cómo componer cada rubro y construir un presupuesto que soporte la gestión real del proyecto.
Leer artículo →Gestión de proyectos y liderazgo
Dirección de proyectos
El éxito de un proyecto se define en la planificación
El 27% de los proyectos superan el presupuesto por falta de planificación. Por qué la fase previa es el pilar estratégico que determina el resultado final.
Leer artículo → LiderazgoLa navegación de proyectos complejos: Más allá de las habilidades técnicas
Comunicación clara, coordinación precisa y capacidad de adaptación: las tres claves para mantener un proyecto en marcha cuando los desafíos se acumulan.
Leer artículo → LiderazgoNuestro sistema de creencias en la obtención de resultados extraordinarios
El efecto Pigmalión, las creencias limitantes y las creencias potenciadoras: cómo el sistema de creencias de un equipo define los límites de lo posible.
Leer artículo → Dirección de proyectosPMO: ¿Tercerizar o formar internamente?
Ventajas, desventajas y criterios para decidir si implementar una Oficina de Gestión de Proyectos de forma propia o con apoyo externo.
Leer artículo → Lean ConstructionCosto de la No Calidad en la construcción
Todos los gastos asociados con la falta de calidad en un proyecto: cómo Lean Construction ayuda a identificarlos, medirlos y reducirlos.
Leer artículo → LiderazgoEl rol del Gerente Técnico en una empresa constructora
Liderar, delegar y no caer en el micromanagement: las responsabilidades y los errores más frecuentes del gerente técnico en la industria de la construcción.
Leer artículo → HerramientasMS Project en proyectos de construcción en Paraguay
Por qué MS Project está subutilizado en Paraguay y cómo usarlo para separar avance físico de avance financiero y planificar con escenarios.
Leer artículo → Dirección de proyectosGerencia de proyectos en obras civiles
Las cinco fases de la gerencia de proyectos (iniciación, planificación, ejecución, control y cierre) aplicadas a la obra civil.
Leer artículo → LiderazgoIntegrando equipos: ¿hablamos el mismo idioma?
La integración de equipos multidisciplinarios requiere que el líder comprenda las motivaciones de cada área y hable su idioma. Cómo lograrlo en práctica.
Leer artículo →Recursos gratuitos
Descargas
Plantillas y herramientas de uso libre, sin registro. Se suman nuevos recursos con el tiempo.
Dirección de Proyectos · PMI
Matriz de Poder e Interés
Plantilla para identificar y priorizar a los interesados de un proyecto, con una tabla de registro para completar. Basada en el PMBOK del PMI.
Descargar → Dirección de Proyectos · PMIMatriz de Probabilidad e Impacto
Plantilla para priorizar los riesgos de un proyecto en cuatro cuadrantes, con un registro de riesgos para completar. Basada en el PMBOK del PMI.
Descargar → Dirección de Proyectos · PMIRegistro de solicitudes de cambio
Planilla para registrar cada cambio pedido en un proyecto y su impacto en alcance, cronograma y costo, con estado y aprobación. Basada en el control integrado de cambios del PMBOK.
Descargar →Trabajemos juntos
¿Tenés un proyecto en mente?
Si estás desarrollando un proyecto que requiere ingeniería de instalaciones coordinada, necesitás una segunda opinión técnica o querés estructurar mejor tu equipo de obra, escribinos. Trabajamos con estudios de arquitectura, desarrolladores inmobiliarios, industrias y organismos públicos.
Celular / WhatsApp
Correo
Dirección
Brasil esq. 25 de Mayo, Ed. Dora 1, Dpto. 2B
Asunción, Paraguay
Seguinos en redes
✓ Mensaje enviado. Te respondemos en menos de 24 horas hábiles.